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中國能建南方建投廣西工程局:強化“黨建+文化”引領 助力企業轉型升級
2019-12-13 13:26:24來源:中國建設報    作者:饒禎甫 中國能建南方建投廣西工程局黨委書記、董事長

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業深化改革、科學發展的政治優勢,先進的企業文化是國有企業持續發展的動力源泉。黨建與企業文化建設兩者目標一致、方向一致,并相互影響、相互滲透,推動黨建與企業文化建設融合,可以不斷增強企業向心力、凝聚力和競爭力。有鑒于此,廣西工程局以“黨建+文化”建設為抓手,倡導“黨建文化就是最優秀的企業文化”理念,以高質量的黨建引領公司轉型升級和高質量發展。

一流的企業需要一流的黨建,一流黨建引領一流企業。廣西工程局黨委積極踐行加強黨的領導與完善公司治理相統一,充分發揮黨委領導作用,完成公司及9家子公司黨建工作總體要求進入公司章程,明確黨組織在法人治理結構中的法定地位,在所屬15個分子公司推行黨政“一肩挑”和“雙向進入、交叉任職”機制,明確各主體單位抓黨建工作主體責任。厘清黨委和各治理主體權責邊界,把黨委研究討論作為決策“三重一大”事項的前置程序,切實履行前置把關,研究黨組織建設、改革轉型發展等重要事項,謀大事,議大事,抓大事,保大局。

此外,公司堅持和落實黨的組織和工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展,實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接,做到哪里有生產經營活動,哪里就有黨的領導,哪里就有黨的組織和黨的活動。通過隊伍同步建設,促進黨建工作與生產經營的深度融合,指導基層單位轉型升級工作。尤其是在安哥拉,海外黨建工作開展有聲有色,并與中國駐安哥拉大使館、駐安中資企業進行聯動共建。對所屬單位黨組織原則上實行黨政“一肩挑”,對一些面寬、點多、線長的國內、國外項目,配備專職書記或專職副書記,避免忙于一線生產經營而忽視了黨建工作的現象,全面加強黨的領導和黨的建設。

按照全面從嚴治黨的要求,組織制定27個黨建工作管理辦法,將黨組織機構設置、職責分工、工作任務、文化建設要求納入企業治理體制和制度規范,確?!包h建+文化”建設工作與企業治理雙加強。著力于轉型發展,公司對標上級和相關先進單位,全面梳理和更新管理制度,推進OA系統業務模塊及流程建設,改變“制度不完善、制度有沖突、制度不閉合”現象。強化激勵和約束機制,完善總部部門績效考核制度。重新制定所屬單位負責人年薪考核指標,合理拉開工資分配差距,最大限度調動各類人員的勞動積極性。

黨建工作和企業文化的融合是中國特色社會主義經濟新常態下的必然經歷,是大勢所趨。在黨的思想領導下發展企業文化,讓企業文化深深地融入黨的思想中,發揮企業文化的內涵作用,強化黨在國有企業的領導地位,總攬全局,在大格局下,謀劃企業轉型升級的大藍圖,是時代賦予國有企業的新使命、新任務。新形勢下,廣西工程局將以 “黨建+文化”建設為引領,不斷加強黨組織的堅強領導,不斷加快轉型升級步伐,把黨的建設和文化建設的無形優勢轉化為有形生產力,奮力譜寫企業持續健康發展新篇章。


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